Gouvernance
Une organisation transparente, structurée et orientée performance.
Une gouvernance ancrée dans la transparence.
Notre gouvernance repose sur un processus décisionnel efficace et une collaboration avec toutes les parties prenantes impliquées.
La gouvernance au sein de SONARGES est ancrée dans son organisation et ses modes de fonctionnement, englobant les procédures, les règles et les structures mises en place pour garantir la transparence de son activité. Elle repose sur un processus décisionnel efficace et une collaboration avec toutes les parties prenantes impliquées.
Trois niveaux de gouvernance.
Conseil de Surveillance
Supervise l'activité du Directoire et veille à la bonne application des décisions stratégiques.
Directoire
Conduit la politique de la SONARGES et représente la société auprès des tiers.
Comités spécialisés
Six comités dédiés à l'audit, la stratégie, les risques, les investissements, la RSE et les nominations.
Conseil de Surveillance.
Composé des principales institutions publiques marocaines, le Conseil de Surveillance garantit l'alignement de la SONARGES avec les politiques publiques et la performance de l'État actionnaire.
Ministère de l'Économie et des Finances
Président du Conseil de Surveillance
Agence Nationale de Gestion Stratégique des Participations de l'État
Membre du Conseil
Fonds Hassan II pour le Développement Économique et Social
Membre du Conseil
Ministère de l'Équipement, du Transport, de la Logistique et de l'Eau
Membre du Conseil
Présidé par le Ministre de l’Éducation Nationale, du Préscolaire et des Sports, supervise les activités du directoire, contrôle les comptes annuels, vérifie le rapport de gestion et sélectionne les membres du directoire, démontrant ainsi son rôle essentiel dans la stratégie à long terme de l’entreprise.
Ministère de l'Éducation nationale, du Préscolaire et des Sports
Ministère de l'Économie et des Finances
Six comités spécialisés
pour piloter chaque dimension.
Comité d'Audit
Supervise la qualité de l'information financière et la maîtrise des risques.
Comité Stratégique
Évalue les orientations stratégiques et les grands projets d'investissement.
Comité des Risques
Identifie, mesure et pilote les risques opérationnels et financiers.
Comité Investissements
Examine et arbitre les projets d'investissement majeurs.
Comité RSE
Veille à la mise en œuvre de la politique de développement durable.
Comité Nomination
Pilote la nomination des dirigeants et la politique de rémunération.
Il assiste le conseil de surveillance dans la définition des orientations stratégiques de la société et dans leur mise en œuvre, ainsi que dans le suivi des programmes pluriannuels.
Il fait des propositions et recommandations au Conseil de surveillance relatives à la mise en place des politiques de nomination et de rémunération globale. Il joue également un rôle essentiel dans la proposition des critères de performance, d’évaluation et de suivi de la conformité avec les bonnes pratiques de gouvernance, assurant ainsi la pérennité et la bonne gestion de la société.
Consulter les rapports
de gouvernance et d'activité.
Rapports annuels, statuts, codes de conduite et autres documents publics.