الحوكمة
منظمة شفافة، منظمة ومُوجَّهة نحو الأداء.
حوكمة قائمة على الشفافية.
تقوم حوكمتنا على عملية اتخاذ قرارات فعّالة وعلى التعاون مع جميع الأطراف المعنية.
تتجذر الحوكمة داخل SONARGES في تنظيمها وطرق عملها، وتشمل الإجراءات والقواعد والهياكل الموضوعة لضمان شفافية نشاطها. وهي تستند إلى عملية صنع قرار فعالة وتعاون مع جميع الأطراف المعنية.
ثلاثة مستويات من الحوكمة.
مجلس المراقبة
يشرف على أنشطة مجلس الإدارة، ويراقب الحسابات السنوية ويختار أعضاء مجلس الإدارة.
مجلس الإدارة
يقود سياسة سونارجيس ويمثل الشركة لدى الغير.
اللجان المتخصصة
ثلاث لجان: الاستراتيجية والاستثمار؛ التعيينات والأجور والحوكمة؛ التدقيق والمخاطر.
مجلس المراقبة.
برئاسة وزير التربية الوطنية والتعليم الأولي والرياضة، يشرف مجلس المراقبة على أنشطة مجلس الإدارة، ويراقب الحسابات السنوية، ويتحقق من تقرير التدبير، ويختار أعضاء مجلس الإدارة، مما يبرز دوره الأساسي في الاستراتيجية بعيدة المدى للشركة.
وزارة التربية الوطنية والتعليم الأولي والرياضة
رئيس مجلس المراقبة
وزارة الاقتصاد والمالية
عضو في المجلس
وزارة الداخلية
عضو في المجلس
الوكالة الوطنية للتدبير الاستراتيجي لمساهمات الدولة
عضو في المجلس
صندوق الحسن الثاني للتنمية الاقتصادية والاجتماعية
عضو في المجلس
وزارة التجهيز والنقل واللوجستيك والماء
عضو في المجلس
اطلع على التقارير
المتعلقة بالحوكمة والنشاط.
تقارير سنوية، أنظمة أساسية، مدونات سلوك ووثائق عمومية أخرى.
ثلاث لجان متخصصة في خدمة مجلس المراقبة.
لجنة الاستراتيجية والاستثمار
تساعد مجلس المراقبة في تحديد التوجهات الاستراتيجية للشركة وتنفيذها، وفي تتبع البرامج متعددة السنوات.
لجنة التعيينات والأجور والحوكمة
تقدم مقترحات وتوصيات لمجلس المراقبة بشأن وضع سياسات التعيين والأجور الإجمالية. كما تضطلع بدور أساسي في اقتراح معايير الأداء والتقييم وتتبع الامتثال للممارسات الجيدة للحوكمة، بما يضمن استمرارية الشركة وحسن تدبيرها.
لجنة التدقيق والمخاطر
تضطلع بدور رئيسي في الإشراف على المعلومة المحاسبية والمالية للشركة ومراقبتها. وتبدي رأيها للمجلس بشأن منظومة المراقبة الداخلية وجودة الحسابات والأداء، وكل مسألة تتعلق بنظام المعلومات والتدبير.